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Die Automobilindustrie ist auf dem Weg in eine neue Welt der Mobilität und Nachhaltigkeit – und die Technologie ist der Schlüssel, um den Automobilherstellern zu helfen, beides zu erreichen.

Die Automobilindustrie hat immer noch mit Unterbrechungen in der Lieferkette und im Versand infolge der Pandemie zu kämpfen, zusätzlich zu den anhaltenden Engpässen bei Teilen und Halbleitern. Trotz dieser anhaltenden Störungen treibt der interne und externe Druck die Branche in Richtung einer neuen Normalität mit fortschrittlicher Mobilität und nachhaltigeren Praktiken.

Nachhaltige Entwicklung in der Autoindustrie

In der Vergangenheit hat sich die Automobilindustrie nicht auf nachhaltige Praktiken konzentriert. Traditionelle Fließbandverfahren – von denen viele auch heute noch verwendet werden – verbrauchen riesige Mengen an Energie, Metallen, Kunststoffen, Giftstoffen und Arbeitskräften und hinterlassen einen enormen ökologischen Fußabdruck.

Darüber hinaus benötigen die meisten Fahrzeuge nach ihrer Herstellung fossile Brennstoffe für den Betrieb, was wiederum schädliche Emissionen freisetzt. Der gesamte Prozess hat enorme Auswirkungen auf die Umwelt und hat uns dorthin gebracht, wo wir heute sind.

Während COVID-19 die Lieferketten und den Autoverkauf unterbrochen hat, ist es wichtig, die Entwicklung der Branche vor der Pandemie zu betrachten. In einem Bericht wird geschätzt, dass die 86 Millionen Autos, die in nur einem Jahr (2018) verkauft wurden, für 9 % der weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich sind. Dies ist genau der Grund, warum ein sinnvoller Wandel so wichtig ist und warum der Übergang zu nachhaltigen Praktiken in der Automobilindustrie eine so große positive Wirkung haben kann.

Die Unternehmensführer haben verstanden, dass für die Zukunft der Automobilindustrie erhebliche Veränderungen erforderlich sind, und deshalb schalten sie einen Gang zurück. Die Einstellung zur Nachhaltigkeit reift, und laut einer aktuellen Umfrage von SAP und Oxford Economics sind die Hersteller jetzt führend in Sachen nachhaltiger Wandel. Die Ergebnisse zeigen, dass die Führungskräfte des verarbeitenden Gewerbes andere Branchen bei der Ergreifung von Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit sogar übertreffen.

Große und kleine Akteure in der Automobilindustrie spüren zunehmend den Druck, ihre Arbeitsweise zu überdenken. Sie müssen alles neu bewerten, von der Entwicklung und Konstruktion über die Herstellung und den Versand bis hin zum Betrieb der Fahrzeuge, ihrer Wartung und ihrer Entsorgung am Ende des Produktlebenszyklus.

Einige Führungskräfte konzentrieren sich bereits auf die Neugestaltung von Prozessen, um ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen – wie z. B. Volkswagen mit dem Bau eines völlig neuen Werks für die Herstellung von Elektrofahrzeugen -, aber alle Akteure der Branche müssen mitmachen, um einen messbaren Unterschied in der Entwicklung der Branche zu bewirken.

Drei Triebkräfte des nachhaltigen Wandels

Es gibt drei Hauptfaktoren, die das Streben nach Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie vorantreiben. Einige der wichtigsten Faktoren sind:

• Interventionen der Regierung
• veränderte Erwartungen
• Megatrends

1. Interventionen der Regierung

Regierungsbehörden spielen eine einflussreiche Rolle bei der wachsenden Dynamik in Richtung nachhaltiger Praktiken. Neue Richtlinien wie der Europäische Green Deal und das Pariser Abkommen zwingen die Automobilhersteller dazu, nach nachhaltigeren Lösungen zu suchen, um die strengen Ziele der Klimaneutralität zu erreichen.

Die Europäische Kommission schlägt beispielsweise vor, die CO2-Emissionen von Fahrzeugen bis 2030 um 55 % und bis 2035 um 100 % zu senken, was den Verkauf von Fahrzeugen, die mit fossilen Brennstoffen betrieben werden, in der Europäischen Union nahezu unmöglich machen würde. Diese Vereinbarungen kommen zu den verschiedenen Kohlenstoffsteuern, Anreizen und Subventionen hinzu, die von verschiedenen Regierungsebenen angeboten werden, um die Nutzung von Elektrofahrzeugen zu fördern.

Infolgedessen arbeitet die Automobilindustrie eng mit der Öl- und Gasindustrie zusammen, um eine nachhaltige Zukunft aufzubauen, da sich Öl- und Gasunternehmen in Energieunternehmen verwandeln, die sich auf die Entwicklung von Fahrzeugladestationen und anderen Kraftstoffalternativen konzentrieren, um den sich entwickelnden Mobilitätssektor zu erhalten.

2. Veränderte Erwartungen

Die Erwartungen von Kunden, Investoren und sogar Arbeitnehmern ändern sich, was große Auswirkungen auf die Branche hat. Technisch versierte und umweltbewusste Verbraucher verlangen zunehmend intuitive Technologien in Fahrzeugen und setzen die Automobilhersteller unter Druck, sich auf nachhaltige Praktiken und alternative Kraftstoffmodelle wie Elektrofahrzeuge zu konzentrieren.

Neben dem externen Druck von Kunden und Investoren sehen sich viele Automobilunternehmen auch mit dem internen Druck ihrer sich wandelnden Belegschaft konfrontiert. Langjährige Mitarbeiter gehen in den Ruhestand und mit ihnen auch ihre traditionellen Methoden und Denkweisen. An ihre Stelle tritt oft eine neue Generation technikaffiner, umweltbewusster Mitarbeiter, die konventionelle Methoden in Frage stellen.

Infolgedessen fragen immer mehr Arbeitnehmer ihre Arbeitgeber, ob sie Fahrzeuge auf möglichst nachhaltige Weise herstellen, und schlagen alternative Möglichkeiten zur Energieeinsparung und zur Verringerung des Materialverbrauchs vor. Die treibenden Kräfte für einen nachhaltigen Wandel kommen also sowohl von außerhalb als auch innerhalb der Unternehmen selbst.

3. Megatrends

Mehrere Megatrends in der Automobilbranche sind wichtige Triebkräfte für innovative Veränderungen. Dazu gehören das Fortschreiten autonomer Fahrzeuge und Flotten, die Nutzung von Daten aus vernetzten Fahrzeugen, Carsharing-Programme, alternative Transport-on-demand-Initiativen und natürlich der Paradigmenwechsel der Branche hin zu Elektrofahrzeugen.

Der verstärkte Einsatz fortschrittlicher Technologien und die zunehmende Produktion von Elektrofahrzeugen hat die herkömmliche Art der Automobilproduktion völlig verändert. Die Umstellung auf die Herstellung von E-Autos hat einige Arbeitsplätze überflüssig gemacht und auch den traditionellen Produktionsprozess am Fließband obsolet werden lassen.

Jetzt werden die Mitarbeiter umgeschult, um sich fortgeschrittene technische Fähigkeiten anzueignen, und die Fließbandproduktion wird durch modulare Produktionsmethoden ersetzt, bei denen das Auto an einem Ort verbleibt und spezialisierte, hochqualifizierte Teams in den verschiedenen Phasen des Prozesses am Auto arbeiten. Dies wirkt sich positiv auf nachhaltige Maßnahmen aus, da es den Platz-, Energie- und Personalbedarf für den Herstellungsprozess reduziert.

Wie die Autoindustrie mit dem wachsenden Veränderungsdruck umgeht

Mehrere Akteure des Automobilsektors setzen sich für einen nachhaltigen Wandel in der Branche ein. Die Herausforderung besteht darin, die gesamte Wertschöpfungskette der Automobilindustrie – einschließlich Hersteller, Händler, Zulieferer, Dienstleistungen und Aftermarket-Händler – auf eine gemeinsame Linie zu bringen.

Die Branche begegnet diesen Herausforderungen, indem sie die branchenübergreifende Zusammenarbeit fördert und moderne Technologien einsetzt, um die Transparenz in der gesamten Lieferkette zu erhöhen. Die Transparenz der Lieferkette ist für den zukünftigen Erfolg unerlässlich. Tatsächlich gaben zwei Drittel der befragten Führungskräfte aus der Fertigungsindustrie an, dass eine nachhaltige Lieferkette ein Wettbewerbsvorteil ist.

Aus diesem Grund schließen sich Netzwerke von Automobilherstellern und Technologieunternehmen zusammen, um die Herausforderungen der Branche zu bewältigen, wie z. B. Probleme in der Lieferkette, sichere Datenübertragung und -verwaltung, Elektrifizierung der Branche, einschließlich Fahrzeuge und Ladestationen, Batterielebenszyklusmanagement und nachhaltige Geschäftspraktiken, die zu einer Verringerung der CO2-Bilanz führen.

Wenn neue Fragen auftauchen, wie z. B. das Management des Lebenszyklus von Elektrofahrzeugbatterien, können Branchengruppen gemeinsam an der Entwicklung eines Produktlebenszyklusmanagements von Anfang an arbeiten – vom Batteriedesign über die Konstruktion und den Fertigungsprozess bis hin zu Wiederverwendungs- und Recyclinglösungen. Die Unternehmen können den gesamten Zyklus nicht allein bewältigen; sie brauchen die Zusammenarbeit der Industrie, um erfolgreiche langfristige Lösungen zu entwickeln.

Fortgeschrittene Technologien können der Industrie einen besseren Einblick in die Lieferketten verschaffen und den Unternehmen einen besseren Einblick in den Produkt-Fußabdruck geben, indem sie die Umweltauswirkungen von Produkten während ihres gesamten Lebenszyklus berechnen. Diese Arten von fortschrittlichen Technologielösungen werden immer wichtiger, da immer mehr börsennotierte Unternehmen verpflichtet sind, die Kohlenstoffauswirkungen zu messen und über Nachhaltigkeitsziele und wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) zu berichten, da sie versuchen, ein Gleichgewicht zwischen Gewinn und Umwelt zu finden.